在逆境死撐活撐，是有步驟的！如何從負重前行

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普通人和高手的差距在哪裡？柏青哥機台
在於能不能從逆境中爬起來，堅持把一件事情做好。

這是能咬碎了牙，負重前行。

高手和頂尖高手的差距在哪裡？
在於能不能從逆境中爬起來之後，還能輕鬆面對眼前的困難，一路前行。

在絕境中，是負重前行，還是舉重若輕？
維克多·弗蘭克（編按：Viktor Emil Frankl，出生於奧匈帝國維也納的猶太人家庭，是一位奧地利神經學家、精神病學家），你可能知道這個人。

二戰期間，他穿著囚服，被送進奧斯維辛集中營。他和其他人排著長隊，等待著命運的宣判。

看守者隨手一指，被指到的那些人，會被分到隊伍的左邊，帶到一個不知道叫什麼名字的地方。他們去了哪裡？

幾百米外的煙囪裡，就躺著那些不幸的人。他們變成了一串串火苗。

「你的朋友飄向了天空。」獄友告訴他。

這是真正讓人絕望和恐懼的生活。不知道什麼時候，就被消失了。在這樣極端的逆境之中，怎麼辦？

有人自暴自棄，消極地等死；有人憑藉著對生存的信念和希望，痛苦地堅持。但維克多呢？

維克多也想活下來。

但是，他選擇高貴地面對苦難。每天用玻璃瓶刮乾淨鬍子，還在集中營唱歌辦活動，選擇更加積極主動的態度。

這樣做，有什麼意義？

二戰結束後，維克多走出人間地獄，寫下了那本著名的書《活出生命的意義》。

人可能被剝奪得一無所有，但是人性中最後的自由，在任何困苦和不幸中選擇生活態度的自由，永遠都無法剝奪。

選擇生活態度的自由，是人可以擁有的最後一項自由。

在絕境中，有的人負重前行。但還有的人，能舉重若輕。

還剩半條命 VS.撿回半條命
人生是由一個個挑戰組成的，面對逆境，甚至絕境，我們如何應對，體現了一個人的柏青哥機台態度和格局。美國著名學者保羅·史托茲（Paul Stoltz）甚至把這種能力取了一個名字——逆商（adversity quotient）。

逆商（AQ），是能不能在困境中看到機會，甚至進一步化危為機的能力。和智商（IQ）、情商（EQ）一樣，逆商也被看作是一個人能否成功的重要因素。

弗蘭克在絕境中，依然選擇用具有尊嚴的方式和輕鬆積極的態度面對苦難，而我們在生活中，不管遇到多大的逆境，也同樣可以。

前段時間，我和一些創業者們開私董會。其中有一位學員非常年輕。但是，我能明顯感覺到他的疲憊、憔悴。距離上次見面明明沒有多久，卻像一夜之間老了許多。

為什麼？

因為他遭遇了今年最大的逆境——疫情。

疫情的突如其來和破壞力讓他猝不及防，企業經營遇到了重大的問題。每個問題，對他都是巨大的打擊。

比如，交易停止，原來的業務遭到衝擊，收入斷崖式下跌，怎麼辦？

比如，股東要求必須裁員止血，否則公司就要沒命了，怎麼辦？

比如，收入下降，但成本還像水龍頭一樣嘩嘩支出，現金流馬上要斷裂了，怎麼辦？……

顯然，他一開始不知道怎麼辦。但是，為了自救，他不得不想了許多辦法。請教了各行各業的人，動用了許多資源和關係，也和股東和員工進行拉鋸式地溝通……

也許，為了業務，他嘗試了直播帶貨、私域流量，影片頻道，不管是什麼，都先試起來，蒼蠅也是肉。

也許，為了不裁員，他和員工商量延期領取薪水，並支付年化12%的利息。

也許，為了控制成本，他還和政府和房東談判，請求延期繳納稅款、減免房租。

也許，在一番自救之後，他暫時活了過來：「還剩半條命」。

但是，我和他說，雖然你很不容易，不過你應該再努力一把，嘗試著往前再多柏青哥機台走半步。這半步，就是從負重前行，到舉重若輕。只有走出了這半步，你才完成了這輪真正的歷練和成長。